公司召开2024年度述职考评会议

1月8日上午，公司召开了机关2024年度述职考评会议，全面总结了过去一年的工作成果，深入剖析了存在的问题与不足，并对2025年的工作进行了展望和规划。会议由公司总经理魏春明主持，机关全体员工参加。

会议首先学习了集团《关于做好2024年度考评等年终相关工作的通知》文件精神，随后开展了年度述职。公司经营层、各部门负责人和员工代表依次述职，汇报了2024年完成的重点工作、亮点成绩、不足之处和2025年工作打算，展示了在经营开拓、技术创新、质量管理、安全生产、党建引领、风险化解、资金管理等方面的努力与成果，并针对不足之处提出了改进措施。

随后进行了年终考核打分，并讨论了集团2024年“十件大事”征集情况。最后，公司总经理魏春明作总结讲话。他对全体员工在过去一年中的辛勤付出表示了充分肯定，结合当前的市场形势和公司的发展实际，提出了六点要求：

一要转观念、立大局。要树立大局意识和服务意识，转变思想认识，将公司的利益放在首位，思考新的一年如何干好本职工作，以更加饱满的热情和更加务实的作风投入到工作中去。二要谋布局、定战略。面对当前市场环境带来的困难局面，要坚定信心，迎难而上，紧跟市场趋势和行业动态，科学规划发展蓝图，不断调整经营思路，寻找新的增长点，拓展市场空间，确保公司在未来的发展中始终占据有利地位。三要勇创新、破陈规。要敢于突破传统思维模式和固定做法，积极探索新的工作方法和手段，提升工作质效，推动公司在激烈的市场竞争中脱颖而出。四要强实力、提素养。要增加自身实力，通过不断学习、培训和实践，提升自己的专业素养和综合能力，增强团队实力，为公司的长远发展贡献自己的力量。五要优作风、讲规矩。要转变工作作风，主动作为，加强团队协作和沟通交流，落实总部“过紧日子”要求，开源节流，规矩办事，形成风清气正、和谐向上的工作氛围，为公司的发展营造良好的内部环境。六要固安全、守底线。要坚守安全生产底线，牢固树立安全意识，严格执行安全生产规章制度，确保春节假期生产安全、出行安全。