2025年1月14日，珠海公司召开机关年终办公会。会上，全体工作人员简要总结2024年工作，着重对2025年工作提出计划，并阐述各自分工事项中最重要、最迫切的问题，以及工作思路和解决方案。珠海公司总经理胡文波分别对各位员工的发言进行了点评，并提出具体要求。

1月17日，珠海公司以“控风险、拓市场、促发展”为主题召集年终工作座谈会，公司中层以上人员和各工程处、直管项目部负责人参加会议。珠海公司总经理胡文波主持会议。

会上，全体与会人员畅所欲言，剖析当前生产经营困境，探讨解决办法，展望来年工作。胡文波总经理最后强调，2025年一是要继续加强学习交流，促进好的想法落地；二是要组织“走出去”，通过沟通互鉴降本增效；三是要继续加强财务管理，有限的资金以帮助正常生产为主；四是要团结一致，越是在困难的情况下越要相向而行，共进共赢。